組み合わせパターン

（１）多文化共生の認識（異文化への目覚め）  

海外の同僚や顧客と働くにあたり、信頼やチームワークを築くのに影響を及ぼす、文化的な要因を学びます。コミュニケーションを阻害するバリアや、それを乗り越えるのに役立つ、考え方の調整について、ディスカッションやアクティビティを行います。言葉や、価値観、慣習の違いと、それらがどのようにコミュニケーションの手法に影響を与えるかについて考えます。

（２）アサーティブネス・スキルズ

態度が悪くならずに、いかに自分の主張を伝えるかを学びます。自己主張的な振る舞いと攻撃的な振る舞いの違いを認識し、自分の主張をいかにスムーズに伝えられるかアサーティブスキルを異文化コミュニケーション、英語の両面から向上させます。

コースアクティビティー

ディスカッション、分析、ケーススタディー、シミュレーション、ロールプレイ

（３）チームビルディングとファシリテーション

チームビルディングとファシリテーションをセットにした研修です。（2日間）

目的

文化背景、価値観、習慣、言葉など、さまざまな点で異なるメンバーが、個々の能力を生かしながら、 一つの目的に向かって働くための、問題解決、意思決定、リーダーとしての役割・マネジメント方法などを学びます。

概要

参加者自身がチームリーダーであることを想定し、チームメンバー個々の特徴（性格、得意分野、価値観、 経験など）を把握しながら、さまざまな相違から生じる問題を解決し、モチベーションを高め、与えられた 目的達成のために様々なグループ演習を行います。

目的の共有、理解、共感、傾聴、主張、意見を引き出す、類似点と相違点の認識などを導き出すための コミュニケーション技法、表現を具体的に使い、実務で応用できるスキルを具体的に学ぶことができます。

（４）ロジカルシンキング

ロジカルシンキングは全てのコミュニケーションの基本になっているものです。コミュニケーションを通じて相手を納得させることは、ビジネスにおける重要なスキルです。相手が初対面であったり、異文化をベースとした相手であるとロジック（論理）が一層大事になります。

「ロジカル（論理的）である」とは、筋道が通っていて、矛盾がないことです。さらに、ビジネスにおいては、そこに一見して納得感のある実用性も求められます。グローバルに使われているロジックの流れ、ビジネス英語の両面から研修を行います。

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