研修アウトライン

グローバルビジネスに必要なスキルを1ヶ月に1回の開催。
6ヶ月のシリーズで完結致します。

（１）ロジカルシンキングLogical Thinking

特徴

ロジカルシンキングは全てのコミュニケーションの基本になっているものです。コミュニケーションを通じて相手を納得させることは、ビジネスにおける重要なスキルです。相手が初対面であったり、異文化をベースとした相手であると「ロジカル（論理的）が一層大事になります。
「ロジカル（論理的）である」とは、筋道が通っていて、矛盾がないことです。さらに、ビジネスにおいては、そこに一見して納得感のある実用性も求められます。グローバルに使われているロジックの流れ、ビジネス英語の両面から研修を行います。

• ロジカルシンキングについての基本的な考え方を習得します。
• 多様な問題を整理します。
• 問題整理に必要な原因分析、課題の具体化を行う手法を身につけます。

（２）プレゼンテーションスキルズ　Presentation Skills

特徴

1. 聞き手にアピールする、英語でのプレンゼンテーション
2. 見た目に訴えるスライド今までの半分の時間で作成する
3. 将来的に繰り返し使用できる、カスタムメイドの実用的な

モデルプレゼンテーションの作成

グローバルな環境ではプレゼンテーションの結果は発表者にあると考えます。したがって聞き手が理解し易い全体の構成や一つ一つの文章の明快さはもちろんのこと、好印象を与えるパフォーマンスが要求されます。文化の違いによるプレゼンテーションのやり方の違いをベースに、聴衆を引き付けるテクニック、ロジカルな流れ、姿勢など基本的なスキルも習得していきます。

研修の進め方

実技を多く取り入れ、実践型の研修になっています。
受講生のパフォーマンスを組み合わせながら、ミニレクチャー、パフォーマンス、フィードバックで確実にプレゼンテーションの力を向上します。

（３）ミーティングスキルズ　Meeting Skills

グローバルな環境で働く日本人が直面する問題の一つに英語のミーティングで消極的な聞き手になってしまう、また彼らの重要な決断にかかわることが出来ないという二つの重大な問題があります。
これらを克服するためには会議の英語のポイントを正確に聞き取り、冷静かつ自信に溢れた態度を示すことが必要です。

このコースではセミナーを、3つのパーツに分け、リスニング、スピーキング戦略、ミーティングの基礎・シュミレーションを学びます。

（４）コーチング　Coaching

1. コーチングとティーチングの的確な使い分け
2. コーチングの目的を果たすためのプロセス
3. コーチングスキルの実践
4. アクティブリスニング手法

コーチング（coaching）とは、人材開発の技法の1つですが、英語を使い、グローバルチームでこれらを活用するためには高い英語力とともにコーチングテクニックの習得が必須です。
対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術を引き出します。相手の話をよく聴き（傾聴）、感じたことを伝えて承認し、質問することで、自発的な行動を促すとするコミュニケーション技法です。
グローバルカンパニーのマネージメントスキルには大切な能力となります。

（５）グローバルチームマネージメント　Managing Global Teams

目的

文化背景、価値観、習慣、言葉など、さまざまな点で異なるメンバーが、個々の能力を生かしながら、一つの目的に向かって働くための、問題解決、意思決定、リーダーとしての役割・マネジメント方法などを学びます。

概要

参加者自身がチームリーダーであることを想定し、チームメンバー個々の特徴（性格、得意分野、価値観、経験など）を把握しながら、さまざまな相違から生じる問題を解決し、モチベーションを高め、与えられた目的達成のために様々なグループ演習を行います。

目的の共有、理解、共感、傾聴、主張、意見を引き出す、類似点と相違点の認識などを導き出すためのコミュニケーション技法、表現を具体的に使い、実務で応用できるスキルを具体的に学ぶことができます。

（６）ネゴシエーション　Negotiating

コミュニケーションやネゴシエーションといった言葉はグローバル社会において、日本でも日常化されたものになっています。しかし中身はとなると、言葉ばかりが先行して方法論というものが体現化されているとは思えません。
今まで、体系的な知識と技術を習得する機会がなかったため、欧米流の準備から戦略まで完璧に準備された交渉に対し、感情的になってしまい、失敗することが多く見られました。
異文化ネゴシエーションは交渉が上手くいくことを最終目的とし、「相手も満足する結果」を招き、その後の関係が一層深まるネゴシエーションスキルを言います。
異文化ネゴシエーションは交渉が上手くいくことを最終目的とし、「相手も満足する結果」を招き、その後の関係が一層深まるネゴシエーションスキルを言います。

受講者の声

• 全て英語でグローバルマネージメントを学んだ達成感。あらかじめ教材を読み込んでいて準備が出来たので良かった。
• グローバルな環境で一番必要なのは英語だと信じていました。それは一つのツールに過ぎないことが分かりました。
• 海外で強いリーダーとして仕事をするには押し付けるのではなく、相手を理解して分かりあうことが必要であることが必要。でも決断力、仕事力が無いと駄目なんですね。

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