ビジネス英会話　第5　打診する　②遅れの原因をさぐる

▶自分の気持ちや考えを伝えるのと同様、相手の気持ちや考えをさぐる言い方を身につけることが大切です。微妙なことがらについては、間接的にさぐりを入れることが、国際ビジネスの場合は特に大切です。また情報を集めたり、相手方の意見を収集したり、交渉の主導権をにぎるためにも、あらかじめさぐりを入れておくことが有効です。

※太文字の英文：基本的な表現
　２番目の英文：太文字の英文とは違うが、耳にすることが多い
3番目の英文：ややくだけた口語的な言い方

～②遅れの原因をさぐる～

A: I heard the project’s been held up again.
- Is it true about the project being delayed again?
- I understand the project’s hit another snag.

A: Do you know anything about it?
- What do you know about it?
- What’s the story anyway?

B: No, only that the banks haven’t come through.
- All I know is we’re still waiting on the bank.
- The bank’s dragging its feet.

A: You mean they turned us down?
- Have they actually denied the loan?
- What’s their problem?

B: No, they just haven’t made a decision yet.
- No, They’re still in the process of deciding.
- Ah, nothing. You know how banks are.

A: What’s the prognosis?
- When do you think we’ll know?
- Think we’ll get it?

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A: あのプロジェクトはまたひっかかっているんですって？
- あのプロジェクトがまた延期になったって本当ですか。
- あのプロジェクトまた頓挫してるんだって？

A: 何か知ってますか。
- 何か知ってることありますか。
- いったいどういうこと？

B: いや、まだ銀行がうんと言わないってことしか……。
- 銀行待ちだということだけは知ってます。
- 銀行がぐずぐずしてるのさ。

A: 融資をことわったということですか。
- 融資を実際ことわってきたんですか。
- 何がいけないのかな。

B: いや、ただ決裁がまだおりていないんです。
- いや、まだ結論を出そうとしているところです。
- いや、何でもないさ。銀行なんてそんなものだろ。

A: 見通しは？
- いつごろわかるんでしょう。
- 大丈夫ですかね。